Forretningsarkitektur er en disiplin i næringslivet som skal gi helhetlige og flerdimensjonale visninger av en virksomhets kapabiliteter, verdilevering, organisasjonsstruktur og informasjon, og relasjonene mellom disse sine forretningsvisninger, strategier, produkter, retningslinjer, initiativer og interessenter.
Forretningsarkitektur er et konsept fra virksomhetsarkitektur som i praksis bygger en bro mellom en virksomhets forretningsmodell og -strategi på den ene siden, og virksomhetens forretningsfunksjonalitet på den andre siden. Den kan legge et grunnlag for å gå fra strategi til utførelse. Personer som utvikler og vedlikeholder forretningsarkitekturer er kjent som forretningsarkitekter.
Oversikt Begrepet forretningsarkitektur kan enten vise til en arkitektonisk beskrivelse av en virksomhet eller forretningsenhet, en arkitektonisk modell eller selve yrket. I 2010 beskrev Business Architecture Working Group of the Object Management Group (OMG) forretningsarkitektur som en blåkopi av virksomheten som gir en felles forståelse av organisasjonen og brukes til å justere strategiske mål og taktiske krav.OMG Business Architecture Special Interest Group "What Is Business Architecture?" at bawg.omg.org, 2008 (archive.org). Accessed 04-03-2015; Cited in: William M. Ulrich, Philip Newcomb Information Systems Transformation: Architecture-Driven Modernization Case Studies. (2010), p. 4. Ifølge OMG beskriver en slik blåkopi strukturen i virksomheten når det gjelder styringsstruktur, forretningsprosesser og forretningsinformasjon. Som sådan fokuserer forretningsarkitektur-yrket primært på motiverende, operasjonelle og analyserammeverk som knytter disse aspektene av virksomheten sammen.
Nøkkelkarakteristikken til forretningsarkitekturen er at den representerer aspekter av en virksomhet fra den virkelige verden og hvordan de samhandler. Det er utviklet som et tverrfag som fokuserer på å definere og analysere bekymringer for hva en virksomhet gjør, hvordan den gjør det, hvordan den er organisert og hvordan den realiserer verdi.Business Architecture Guild, Business Architecture and BPM - Differentiation and Reconciliation - Whitepaper Faget brukes for å designe konkurransedyktige strukturer og prosesser, utnytte eksisterende styrker og identifisere potensielle investeringsmuligheter som fremmer virksomhetens mål og driver innovasjon. Resultater fra forretningsarkitektur brukes for å utvikle planer, ta forretningsbeslutninger og veilede implementeringer.
I praksis utføres forretningsarkitekturinnsatsen alene eller som en del av en virksomhetsarkitektur.Business Architecture Guild, Business Architecture and BPM - Differentiation and Reconciliation - Whitepaper Mens virksomhetsarkitektur generelt tidligere hadde et sterkt fokus på de teknologiske aspektene ved endring utviklet det seg raskt til å bruke en streng forretningsarkitektur-tilnærming for å også håndtere organisatoriske og motiverende aspekter ved endring. Innrettingen mellom forretningsarkitektur og virksomhetsarkitektur er en naturlig arkitektonisk justering av to relaterte disipliner. Forretningsarkitektur representerer en virksomhet i fravær av IT-arkitektur, mens virksomhetsarkitektur gir et overordnet rammeverk for forretningsarkitektur og IT-arkitektur.Business Architecture Guild, A Guide to the Business Architecture Body of Knowledge™, v 4.1 (BIZBOK® Guide), 2014. Part 6, Section 6.2 & Page 374
Opprinnelsen til forretningsarkitektur Forretningsarkitektur har sin opprinnelse fra 1980-årene. I de påfølgende tiårene utviklet forretningsarkitektur seg til en disiplin av "tverrorganisatorisk design av en forretning i sin helhet"Paul Arthur Bodine and Jack Hilty. "Business Architecture: An Emerging Profession," at businessarchitectsassociation.org, Business Architects Association Institute. April 28, 2009. (online ) nært knyttet til virksomhetsarkitektur. Konseptet forretningsarkitektur har blitt omtalt som å være en blåkopi av virksomheten,Michael K. Bourke (1994). Strategy and architecture of health care information systems. p. 55OMG Business Architecture Working Group. "Business Architecture Working Group," at bawg.omg.org, Oct 10, 2008. (archive.org, Oct. 10, 2008). eller som en forretningsstrategi,Peter T. Davis (1996) Securing Client/server Computer Networks. p. 324 eller som representasjonen av forretningsdesign.SOA Consortium, EA2010 working group. Business Architecture; The Missing Link between Business Strategy and Enterprise Architecture . Copyright by OMG, 2010.
Forretningsarkitektur som konsept har utviklet seg gjennom årene. Det ble introdusert i 1980-årene som arkitekturdomener og som en aktivitet innenfor virksomhetsdesign. I 2000-årene økte fokuset på studiet og konseptutviklingen av forretningsarkitektur. Ved slutten av 2000-årene ble de første håndbøkene om forretningsarkitektur publisert, egne rammeverk for forretningsarkitektur ble utviklet, egne visninger og modeller for forretningsarkitektur ble utviklet videre, forretningsarkitektur som yrke utviklet seg, og et økende antall forretninger fikk forretningsarkitektur på sin agenda.
Innen 2015 hadde forretningsarkitektur utviklet seg til et kjent og vanlig fagfelt. Kunnskapssamlingen om forretningsarkitektur utvikles og oppdateres flere ganger hvert år, og interessen fra akademia og toppledelse øker.
Temaer innen forretningsarkitektur Ulike visninger av en organisasjon For å utvikle en integrert visning av en virksomhet utvikler man typisk mange forskjellige visninger av en organisasjon. Hver visning er vanligvis et diagram som illustrerer en måte å forstå virksomheten på ved å tydeliggjøre spesifikk informasjon om den. De viktigste visningene som forretningsarkitektur kan gi av en virksomhet tar for seg flere aspekter av virksomheten. I 2012 oppsummerte Object Management Group de som følger: Forretningsstrategi-visningen fanger opp de taktiske og strategiske målene som driver en organisasjon fremover Forretningskapabilitet-visningen beskriver de primære forretningsfunksjonene til en virksomhet og delene av organisasjonen som utfører disse funksjonene Verdistrøm-visningen definerer mengden ende-til-ende-aktiviteter som gir verdi til eksterne og interne interessenter Forretningskunnskap-visningen etablerer den delte semantikken (for eksempel kunde, ordre og leverandør) i en organisasjon og relasjoner mellom disse semantikkene (for eksempel kundenavn, bestillingsdato, leverandørnavn) Organisasjons-visningen viser relasjoner mellom roller, kapabiliteter og forretningsenheter, dekomponeringen av disse forretningsenhetene i underenheter, og intern eller ekstern styring av disse enheteneOMG Business Architecture Working Group, "Business architecture overview ," at bawg.omg.org. Accessed December 18, 2014I tillegg til de ovennevnte visningene av virksomheten danner relasjonene som forbinder de nevnte visningene grunnlaget for implementeringen av forretningsarkitekturen. Dette grunnlaget gir rammeverket som støtter oppnåelse av de to viktige målene; planlegging og gjennomføring av ulike forretningsscenarier, og levering av bunnlinjen forretningsverdi.
Forretningsstrategi I 2006-artikkelen "Business Architecture: A new paradigm to relate business strategy to ICT" forklarte Gerrit Versteeg og Harry Bouwman relasjonen mellom forretningsstrategi og forretningsarkitektur. De skrev at (oversatt til norsk):Forretningsarkitektur er direkte basert på forretningsstrategi. Det er grunnlaget for etterfølgende arkitekturer (strategi-innbygging) hvor det er blir utbrodert til ulike aspekter og disipliner. Forretningsstrategien kan bestå av elementer som strategierklæringer, organisatoriske mål og objektiver, generiske og/eller anvendte forretningsmodeller, og så videre. De strategiske erklæringene analyseres og rangeres hierarkisk gjennom teknikker som kvalitativ hierarkisk klyngeanalyse. Basert på dette hierarkiet vil den innledende forretningsarkitekturen videreutvikles ved hjelp av generelle organisatoriske struktureringsmetoder og bedriftsøkonomisk teori, slik som teorier om aktiva og ressurser og teorier om strukturering av økonomisk aktivitet.Versteeg, G & H. Bouwman. "Business Architecture: A new paradigm to relate business strategy to ICT." Information Systems Frontiers 8 (2006) pp. 91-102.Versteeg og Bouwman sa videre at "perspektivene for påfølgende design ved siden av organisasjonen er mer vanlige: informasjonsarkitektur, teknisk arkitektur, prosessarkitektur. De ulike delene (funksjoner, konsepter og prosesser) av forretningsarkitekturen fungerer som et obligatorisk utgangspunkt for de ulike etterfølgende arkitekturene. Det pre-strukturer andre arkitekturer. Forretningsarktektur-modeller kaster lys over det lite utdypede forholdet mellom forretningsstrategi og forretningsdesign."Versteeg, G & H. Bouwman. "Business Architecture: A new paradigm to relate business strategy to ICT." Information Systems Frontiers 8 (2006) pp. 91-102.
Tilnærminger til forretningsarkitektur Business Architecture Guild Det primære formålet til Business Architecture Guild (BAG)Business Architecture Guild er å fremme beste praksis og utvide kunnskapsbasen til forretningsarkitektur som disiplin. Lauget er en ideell internasjonal medlemsorganisasjon for utøvere og andre som er interessert i å utvikle forretningsarkitektur som fagfelt. BAG ble grunnlagt i 2010, og lanserte i 2011 A Guide to the Business Architecture Body of Knowledge (BIZBOK) som en praktisk guide til forretningsarkitektur basert på erfaring fra mange selskaper og ledere innen virksomhetsarkitektur.Business Architecture Guild, A Guide to the Business Architecture Body of Knowledge™, v 7.5 (BIZBOK® Guide), March 2019. Part 1, Section 1 & Page 1
Business Architecture Association Business Architecture Association (BAA) lanserte den første sertifiseringen innen forretningsarkitektur. Senere i 2014 gikk Business Architecture Guild og Business Architecture Association sammen om å lage et sertifiseringsprogrammet for Business Architecture Guild.
ASATE Group Business Capability Framework For å modellere en forretningsarkitektur er ASATE Group Business Capability Framework avhengig av forretningskapabiliteter og de 8 typene byggeblokkene som utgjør dem (prosesser, funksjoner, organisatoriske enheter, kunnskapsmidler, informasjonsmidler, teknologiske midler, merkevarer og naturressursinnskudd). Rammeverket ble utarbeidet med tanke på 5 kriterier: (1) må være i samsvar med ANSI/IEEE 1471-2000 standarddefinisjonen av arkitektur, (2) må dele et ankerpunkt med forretningsstrategi, mer spesifikt kapabiliteter, (3) må bruke vanlige forretningsbegreper og definisjoner, (4) må omfatte alle byggeklosstyper som er nødvendige for å modellere en komplett forretningsarkitektur, og (5) må ikke være belastet med unødvendige byggeklosstyper.
Virksomhetsarkitektur-rammeverk som inneholder tilnærminger til forretningsarkitektur Zachman Framework Zachman-rammeverket er et populært rammeverk for virksomhetsarkitektur som brukes av forretningsarkitekter. Rammeverket gir ontologi (lære) om grunnleggende virksomhetskonsepter som er definert av skjæringspunktet av 6 spørrende kategorier (hva, hvordan, hvor, hvem, når, hvorfor) og 6 perspektiver (toppledelse, forretningsledelse, arkitekt, ingeniør, tekniker og virksomhet). Vanligvis er forretningsarkitekter interessert i konseptene knyttet til de to øverste perspektivene (toppledelse og forretningsledelse). Den toppledelses-perspektivet fokuserer på omfanget og konteksten av virksomheten, mens forretningsledelse-perspektivet fokuserer på modeller av forretningsdefinisjoner.Business Architecture Guild, A Guide to the Business Architecture Body of Knowledge™, v 4.1 (BIZBOK® Guide), 2014. Part 6, Section 6.2 & Page 384
Object Management Group