井上 健一郎（いのうえ けんいちろう）は、日本の経営コンサルタント、組織開発デザイナー、中小企業診断士であるデキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？ - ダイヤモンド社 著者紹介部下がついていきたくなる「最高の上司」は “モノの言い方” を工夫している - StudyHacker。アカラ・クリエイト株式会社代表取締役社長経営コンサルタント 井上健一郎氏インタビュー - DR’S WEALTH MEDIA。組織マネジメント研究所主宰。慶應義塾大学経済学部卒業。
経歴 慶應義塾大学経済学部を卒業後、CBSソニー（現：ソニー・ミュージックエンタテインメント）に入社【F,Lab講師対談】変化の大きい時代に必要なNPOの組織経営とは - 特定非営利活動法人グッドネーバーズ・ジャパン。同社において制作、営業、プロモーションの各部門を経験し、責任者として多数の音楽プロダクツを手がける。エンタテインメント業界での実務経験を通じて、クリエイティブな成果の裏には人の感情の動きが大きく作用していることに着目し、これが現在の「感情に焦点を当てた組織開発」の原点となった井上健一郎 - 彩流社 著者紹介。
2006年、人材開発および組織運営の支援を目的として同社を退職。日本経営教育研究所株式会社に参加し、組織化推進型評価制度「LADDERS」の開発・普及やリーダー育成プログラムの推進等を手掛けた。2010年頃より独立して活動を開始し、現在はアカラ・クリエイト株式会社の代表取締役を務めている。
組織開発においては「感情」に焦点を当てたアプローチを提唱しており、Podcast番組『井上健一郎の組織マネジメント研究所』の配信や、オンラインサロン「組織マネジメントゼミ」の開設など、経営者・リーダー層に向けた継続的な情報発信と実践的支援を行っている組織マネジメントゼミ。
著書 単著 『部下を育てる「ものの言い方」―人を変える組織を変えるリーダー必須の条件』（2012年7月、集英社）ISBN 978-4087860078 『“ゆとり世代”を即戦力にする50の方法』（2013年4月、高橋書店）ISBN 978-4471212681 『「弱いリーダー」が会社を救う』（2015年12月、彩流社）ISBN 978-4779121807 『豊富な実例でわかりやすい! 小さな会社の人事評価制度 作成と運用のしかた』（2018年11月、ナツメ社）ISBN 978-4816365300
共著 （奥山典昭）『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか?―1万人の行動評価からわかった! 本当に伸びる社員の見抜き方・育て方』（2012年7月、ダイヤモンド社）ISBN 978-4478017609
出演・活動 インターネットラジオ・Podcast 『井上健一郎の組織マネジメント研究所』 - CKプロダクションプロデュースにより配信。
オンラインサロン 『組織マネジメントゼミ』
脚注
外部リンク アカラ・クリエイト株式会社 井上健一郎の組織マネジメント研究所（Podcast）