TV-am（ティービーエーエム）は、1983年2月1日から1992年12月31日まで、イギリスの朝の情報番組としてITVフランチャイズを放送したテレビ会社。イギリス初の商業用朝の情報番組フランチャイズの全国運営者だった。その毎日の放送は、6:00から9:25までだった。
放送開始から9年10ヶ月の間、TV-amには定期的に問題が発生し、特に初期の頃は経営陣が何度も変更された。また、事業の妨げとなる大規模な財政削減にも苦しんでいた。1986年までには安定した足場を築き、BBCの『ブレックファスト・タイム』との視聴率争いに勝利したが、1年以内に労働争議が会社を襲い、さらなる混乱が起こった。
これらの挫折にもかかわらず、1990年代までに、TV-amの主力番組『グッド・モーニング・ブリテン』は、イギリスのテレビで最も人気のある朝の情報番組になった。しかし、テレビのフランチャイズに関する法律の変更に伴い、TV-amはライセンスを失った。1993年にGMTVに置き換えられた。
設立 （IBA）は1980年1月24日に、次のITVフランチャイズラウンドで朝の情報番組の全国ライセンスを提供すると発表した。8件の申し込みがあり、1980年12月28日、IBAは朝の番組のフランチャイズをTV-amに授与したと発表したSouthern and Westward TV lose franchises and others to be restructured. By Kenneth Gosling. The Times, Monday, 29 December 1980; pg. 1。
最初の放送開始日は1983年6月に設定されていたが、1982年のチャンネル4の開局と衝突するのを避けるため、IBAは開始日を1983年2月1日に早めることを許可し、2週間前にBBCサービス『ブレックファスト・タイム』が開始された。
この慌ただしいスタートは、会社に2つの点で影響を与えた。第一に、ITVは、俳優の労働組合であるとの、新しいチャンネル4と朝の番組サービスでの広告の使用料と料金に関する交渉に失敗した。同組合は組合員に新しい放送局をボイコットするように指示し、つまり、初期の頃は広告からの収入が殆どまたは全くなかったことを意味していた。
第二に、BBCの朝の番組サービスは、ニュースと分析に焦点を当てた高尚なものになると考えられていたため、TV-amはそれを真似て新しいサービスを開発した。しかし、BBC は、アメリカの朝の番組用テレビのスタイルを模倣した軽量のマガジンスタイルの番組を開始した。BBCの『ブレックファスト・タイム』の開始が急遽予定されたため、TV-amが計画を再構築する時間は殆どなかった。
、デービッド・フロスト（1983年 - 1992年）、（1983年）、（1983年）、といったTV-amのプレゼンターとして並んでいるだけでなく、株主でもあった「有名な5人」によって先頭に立っていた。は元々、TV-amのプレゼンター/株主の「スター」ラインナップの1つだったが、3人目の子供の誕生後、1981年に撤退し、彼女と会社は、早朝の出発は彼女の子育てに問題をもたらすことに同意した。彼女はまた、BBCから『』の制作とプレゼンターを続けるよう説得されており、彼女は番組を諦めたくなかった、またはさらに悪いことに、別のアンカーで番組が続くのを見たくないと認めたEsther: The Autobiography. Rantzen, Esther. 2001 BBC Books. 。
開局までの準備期間中、他のプレゼンターには多くの困難があった。1980年12月にフランチャイズが発表された際、BBCとアンジェラ・リッポンの契約は間もなく切れ、彼女の新しい雇用の結果として更新されなかった。これにより、TV-amが放送される前に、彼女はフリーランスの仕事を探すことになった。アンナ・フォードは、朝番組契約を入札する別のコンソーシアムの一部であったITNによって解任された。ITNは、入札の一環としてフォードを女性番組プレゼンターとして紹介したが、彼女がTV-amに亡命することを計画していたことに気づいていなかった。ITNは彼女の不誠実さを強く批判し、彼女の不誠実さはIBAに彼らの入札を「ばかげている」ように思わせたと述べたLeapman, Michael. Treachery: The Power Struggle at TV-am. Unwin Hyman 1984. 。ITNは、フォードの代わりに、1982年末に向けてBBCに亡命し、『ブレックファスト・タイム』を放送した際に、ITNに二重の打撃を与えたを起用した。はBBCに残り、BBCはランツェンと同じように彼を説得することを望んでいたが、最終的に1982年に会社を去った。全て「有名な5人」全員への挑戦は、開局前に管理上のエラーで、5人のプレゼンターの契約が間違った個人に送られた際に行われたことにより、リッポンは、フォードが145,000ポンド支払われていたよりもはるかに少ない額である年間60,000ポンド支払われていることを発見した。また、彼女たちは、男性司会者のフロストとパーキンソンにそれぞれ約250,000ポンドが支払われていることを知ったLeapman, Michael. Treachery? The Power Struggle at TV-AM. Allen & Unwin; First Edition (5 April 1984) 。
TV-amの本社とスタジオは、ロンドンのカムデン・タウンのホーリー・クレセント（Hawley Crescent）にあるにあった。テリー・ファレルによって設計され、元自動車ショールームのヘンリーズ・ローバーを改装した建物には、リージェント運河に面したルーフラインに沿って多数の大きなプラスチック製のエッグカップが施されていた。これらのエッグカップは、番組のクロージングクレジットの著作権年識別子としても機能し、それ以前の全ての年も現在の年の後ろに画面上に表示された。
番組は当初、6:00から9:15まで放送され、『デイブレイク』、次に『グッド・モーニング・ブリテン』が平日朝を埋めていた。これに続いて、9:25に各地域のITVフランチャイズが始まる前に10分間のインターバルがあった。この間隔により、ブリティッシュ・テレコムは放送信号をTV-amから各地域のITVフランチャイズに手動で切り替える時間を与えられたが、切り替えプロセスはネットワーク全体に徐々に導入された自動切り替えを可能にするように変換された。1983年5月末から、IBAはTV-amの時間を9:25に延長し、連続番組を許可し、その後、『グッド・モーニング・ブリテン』は7:00から9:00までの2時間枠に短縮された。9:00から9:25までのセクションは、『アフター・ナイン（After Nine）』というタイトルの女性向けのライフスタイルマガジンコーナーとして刷新された。TV-amは午前中にITVネットワーク チャンネルを占有する別の放送局だったが、1980年代後半から、ITV放送局は24時間テレビ放送を提供するために放送時間を6:00まで延長し、6:00にTV-amに引き継いだ。
困難な始まり BBCの『ブレックファスト・タイム』は成功を収めたが、TV-am の初期の評価は期待外れだった。最高経営責任者のの「説明する使命」というフレーズに要約されている、その高尚でやや堅実なアプローチは、重いニュースと気軽な特集を混ぜ合わせた「朝食の時間」のアクセスしやすい雑誌スタイルと比較して、その日の時間に不安を感じて座っていた。
放送の初日は、『デイブレイク』の1時間のニュース、短編映画、現在の失業率に関するのインタビュー、『メラニー・パーカーの世界（The World of Melanie Parker）』と『鍵穴を通して（Through the Keyhole）』と呼ばれるライブコミックストリップが含まれていた。開局から2週間以内に視聴率は急激に低下し、開局後1か月以内に、視聴率は再び300,000人弱まで低下した。パーキンソンが提供した同社の週末番組は、BBCが週末朝に放送しなかったことが主な理由で、最初はTV-amにとって唯一の成功となった。土曜日版は150万人の視聴者を集めた。
2月28日の改編では、『デイブレイク』が30分短縮され、ギャビン・スコットがプレゼンターを務めた『グッド・モーニング・ブリテン』の開始時刻は30分早い6:30に変更され、は『デイブレイク』からアンナ・フォードと一緒に担当するように移動された。フロストとフォードの初代『グッド・モーニング・ブリテン』のプレゼンターチームは、12週間続く予定だったが、番組を再活性化するために、フロストは自発的に辞任することに同意し、フォードとリッポンの女性チームが番組の先頭に立つことができた。1回だけ放送された後、フォードはインフルエンザに罹患しPublished: Wednesday 2 March 1983 Newspaper: Daily Mirror County: London, England Page: 5、翌週の3月7日に復帰した。改訂された形式の初週に、視聴者数は20万人増加し、フロストとパーキンソンが彼女の代わりを務めたPerk-up by Parky Published: Monday 14 March 1983 Newspaper: Daily Mirror County: London, England Page: 7。リッポンとフォードの両方の数字の第2週の間、500,000人のピークにとどまり続けたAudience for TV-am rises to 500,000 Author: Kenneth Gosling P2 Tuesday 22 March 1983。3月26日、TV-amが3月20日までに再び100,000人を失ったことを強調する新しい数字が発表されたが、2月末に比べて全体的にはまだ高かったThe Glasgow Herald: 26 March 1983 ITV Still losing at Breakfast P3 https://news.google.com/newspapers?id=rMFAAAAAIBAJ&sjid=7qUMAAAAIBAJ&pg=3571%2C521185。
1983年3月18日、変更を要求した投資家からの圧力が高まった後、ピーター・ジェイが辞任し、（現職の国会議員）がTV-amの最高経営責任者になることを許可した際に、役員会のクーデターが起こったMove to oust Jay at ailing TV-am. The Times (London, England), Friday, 18 March 1983; pg. 1Jay ousted as backers move to save TV-amBarker, Dennis;Simpson, DavidThe Guardian (1959–2003); 19 March 1983; P1TV-am shake-up expected after Peter Jay quits. The Times (London, England), Saturday, 19 March 1983。同日、リッポンとフォードは、ジェイを支持するために公に出て、ジェイが既に去ったことに気づかずに「裏切り」の進行を呼んだ。次の数日間で、エイトケンは、コマーシャルブレイクの数を減らすことを含む、視聴率を改善するために多くの変更が検討されていることを明らかにしたが、誰も辞任して欲しくないことも否定したBig changes in TV-am pledged by Aitken. Date: Monday 21 March 1983 p3The Glasgow Herald 19 March 1983 P1 Famous Five Revolt quelled at TVAM https://news.google.com/newspapers?id=psFAAAAAIBAJ&sjid=7qUMAAAAIBAJ&pg=6437%2C3683428。IBA、野党、さらにはエイトケン自身の与党のような多くの役人やエイトケン自身の与党でさえ彼の任命に満足しておらず、TV-amの政治的自由を妨げた可能性があり、多くの人が彼にその役割を放棄するか、国会議員の職を辞する要求したDaily Mirror: Monday 21 March 1983: P2 Frost Awaits TVAM CruchTelevision Today: Aitken to move over 'in three months' Published: Thursday 24 March 1983 Newspaper: The Stage P13。IBAは数日後に最終的にエイトケンを承認したが、彼の在職期間は限られた期間であり、IBAはこの期間中、全ての番組を非常に注意深く監視するという意向を明確にしたThe Times: Top changes at TV-am approved P2 Thursday 24 March 1983TV-am hunt for top man a priority Author: David Hewson P3 Date: Friday 25 March 1983。
1983年4月1日（聖金曜日）、ねずみのパペットが初めて同局の番組に登場した。デイビッド・クラリッジが人形を制作し、TV-am Childrenの編集者であるが企画したこの番組は、イースター休暇中に若い視聴者を楽しませThe Times Big time beckons Roland Rat Author: David Hewson Date: Thursday 24 Aug 1983 P3、TV-amの視聴者を後押しした。ローランドは一般的にその救世主と見なされており、「沈没船に加わった唯一のネズミ」と表現されている。『ブレックファスト・タイム』のホストであるフランク・ボウとセリーナ・スコットが夏休みを取っている間、ローランドは聴衆を10万人から150万人以上に引き上げるのに役立ったThe times: A Rat To The Rescue Date: Tuesday, 23 Aug. 1983 P9。
1983年4月4日、はTV-amの出力のオーバーホールを支援する番組のディレクターになった。翌日、スポーツプレゼンターのがメインプレゼンターの1人になり、最初は4月だけ、アンナとアンジェラとそれぞれ1週間ずつ業務を行ったTV-am's new face welcomed Author: Kenneth Gosling Date: Wednesday 6 April 1983 P3https://news.google.com/newspapers?id=j8tAAAAAIBAJ&sjid=l6YMAAAAIBAJ&pg=3200%2C765800 Tuesday 5 April 1983 P3 The Glasgow Evening times。リッポンは、放送中のオーウェンに対する彼女のあからさまな敵意について、視聴者やメディアから非難された。彼がリンクに誤りを犯した時、リッポンは「ほら、思ったほど簡単ではない」と述べたLeapman, Michael. Treachery? The Power Struggle at TV-AM. Allen & Unwin; First Edition (5 April 1984) 。4月中、生のコミックストリップ『The World of Melanie Parker（メラニー・パーカーの世界）』は終了された。
4月14日、ジョナサン・エイトケンのいとこであるティモシー・エイトケンが、テレビ局を運営する国会議員に関するIBA規則により、局長に就任した。その結果、リッポンとフォードは4月19日に解任されたが、その時点では正式な理由は示されていなかったがThe times: Ford and Rippon swept out by new broom, Author: John Witherow Wednesday 20 April 1983.、両者ともピーター・ジェイに対する公的な支援の契約に違反したことが非公式に明らかになり、ある時点で両方を解任することでコストが削減された。パーキンソンはエイトケンとこの問題と2人の元同僚の解雇について長い話し合いをすることになり、その結果、パーキンソンは会社の取締役になり、取締役会に参加することになった。これらの会談の一環として、パーキンソンと衝突したスタッフのさらなるメンバーが削除されたThe Times TV-am threat to cut staff Date: Friday 22 April 1983 P2。アンナ・フォードはチェルシーのパーティーでジョナサン・エイトケンと会った際、去り際に彼女の解任条件を告げられ、エイトケンの顔にグラスワインを投げつけた。彼女の行動について「酷い仕打ちを受けた女性に残された自衛手段はこれしかなかった」と述べた。数日後、リッポンとフォードの両方がTV-amを訴える手続きを開始し、10月までに、裁判外の和解に達した後、訴訟は取り下げられた。
6月6日からBBCのがニックの新しい共同プレゼンターになるまでの5週間は、リンダ・バリーが代理を務めた。
1983年5月23日、TV-amの新しい外観が始まったTV-am ready with its new lookBarker, DennisThe Guardian (1959–2003); 21 May 1983;。『デイブレイク』は終了され、『グッド・モーニング・ブリテン』は6:25開始に延長された。指揮官のデイビッド・フィルポット（David Philpott）は、週末のみ天気を担当するように動かされ、ウィンシー・ウィリス（Wincey Willis）が新しい平日の天気プレゼンターを担当し、多くの新特集が導入された:
ジェレミー・ビードルの「トゥデイズ・ザ・デイ・ウィズ・（Today's The Day with Jeremy Beadle）」 のエクササイズスポット 「」こと「クッキング・ウィズ・ジョン・イーリー（Cooking with John Eley）」（後にが引き継ぐ） 釣り担当記者の「コッドファーザー」ジョージ・ベラ（"Codfather" George Vella） ニック・オーウェンとリンダ・ベリー（後にアン・ダイアモンドが後任）が新聞のビンゴ番号を読み上げる。
最初の1週間の終わりまでに、TV-amの視聴率は2倍の200,000人に達した。
継続的な低視聴率は、さらなる財政問題をもたらした。TV-amは電力供給を断ち切ろうとしており、記者会見中にの担当者が登場し、未払いのために電力を遮断する令状を持っていた。多くの番組の司会者が毎月の賃金を受け取ることができず、地元の新聞販売店は支払い不足のために新聞の供給を停止した。番組は、イギリス中の様々な海辺のリゾートからの屋外放送トラックを使用して、夏を道路で過ごし、がプレゼンターを務めた。
マイケル・パーキンソンは1983年6月初旬に夏にオーストラリアに行き、ヘンリー・ケリーが週末の仕事を引き継いだThe Times: Friday 27 May 1983. TV-AM picks Henry Kelly. P2Belfast Telegraph. Saturday 11 June 1983. P12。デービッド・フロストは、パーキンソンが同年10月に彼の完全な任務に戻ると信じて、最初は8週間The Times. Saturday 6 Aug 1983. Million TV-am viewers P2The Stage: Thursday 18 August 1983 Looks for new capital, switches presenters. P20、8月28日から日曜日の枠を与えられた。11月までにパーキンソンは戻ってきたが、フロストが日曜日の視聴者数を増やした後、土曜日の枠しか与えられなかったDaily Mirror: Saturday 12 November 1983. Frosty come-back? P15。ついにパーキンソンは1984年2月初旬についにTV-amを退職し、会社は40人を削減する計画を発表したDaily Mirror: Thursday 19 January 1984 - Husband Perky quits TV-am. P3The Stage: Thursday 2 February 1984. TV-am now considers staff cuts P17The Times: Thursday 9 Feb 1984. TV-am's future hangs on acceptance of job cuts by David Hewson P9。
1983年9月、TV-amは最終的にテレビ請負業者協会（Television contractors associations）に参加したことにより、15の地域ITV企業とTV-amの間でクロスプロモーションコンテンツを提供するという追加の利点が得られたThe Times: TV-am joins the establishment Author: By a Staff Reporter Date: Wednesday 24 Aug 1983。視聴者数の継続的な増加は、依然として広告収入の増加に繋がっておらず、10月を通して、会社はいつでも崩壊するだろうという憶測が高まっていた。この状況は 11 月に新しい借り換えパッケージが発効し、ラドブルックズ（Ladbrook's）やデイリー・エクスプレスの所有者を含む新しい株主が450万ポンド以上の価値のある新しい資本を会社に与えることで解決されたFleet saves TV-am in £4.5m package Author: David Hewson Date: Tuesday 1 Nov 1983 P1The Times: Thursday 9 Feb 1984 Station's Three turbulent years. P2。
ブルース・ジンゲル オーストラリアの実業家は、1984年初めに会社のかなりの少数株を取得し、同年5月初旬に彼自身の最高経営責任者であるを任命したThe Times: Board changes as TV-am catches up: By Our Arts Correspondent Date: Thursday 3 May 1984. P3The times: Breakfast's no trivial pursuit at TV-am - by Bruce Gyngell and Torin Douglas Date: Thursday, 31 Jan. 1985 P8The Stage: Television Today: Bruce Gyngell for TV-am. Thursday 3 May 1984. P17。は、の新しい役職に就くため、数週間の任命を残して会社を退職したTV-am chief to go in cuts dispute. By David Hewson, Arts Correspondent. The Times (London, England), Monday, 21 May 1984; pg. 3。10日後、ゼネラルマネージャーのマイケル・ムーアもTV-amを退職した。
ジンゲルは、ダイクがTV-amの存続可能性を確立するために作り上げたのと同じ軽量で大衆的なアプローチを追求し、このモデルは、後に「ガーディアン」紙の見出しで「スナップ、クラックル、パップ（Snap, Crackle and Pap）」としてパロディ化された。TV-amは、経営陣によるコスト削減の一環として、土曜日の子供向け番組を『』で見直し、『データ・ラン（Data Run）』と『SPLAT』を置き換えた。
コスト削減は、1984年10月の保守党内閣に対するブライトンホテル爆破事件ではっきりと注目された。テロ攻撃の前夜、TV-amのスタッフの大半は同日前夜に起きたを報道するためにロンドンに呼び戻されていたため、会議を報道するクルーが1人しかいなかった。爆発が早朝に発生した時、BBCとITNはすぐに報道を提供した。TV-amの反応は、記者のが電話で報告しているというキャプションに限定されていたが、BBCは事件の生々しい様子を報じていた。当時の労働組合協定は、地元のITV放送局のの技術スタッフが別の民間テレビ会社をカバーすることができなかったことを意味し、TV-amとITNとの以前の対立は、ITNがその映像を共有しないことを意味していた。
この一連の事件により、TV-amはIBAから厳しい非難を受け、IBAは「投資してニュース報道を改善しなければ、ライセンスを失うことになる」と言った。
新聞で起こった変化を反映して、ジンゲルはスタッフを減らしてお金を節約するために、テレビの技術開発を利用することを決意した。彼は、最新の放送機器の使いやすさは人員レベルを削減できることを意味すると信じていた。ENGクルーは別の照明技術者を必要としなくなり（ギンゲルの出身地オーストラリアでよく知られているパターンに従う）、技術者は事実上排除される可能性がある。これにより彼は放送労働組合と衝突したが、当時のイギリス首相マーガレット・サッチャーを筆頭とする英国政府からの支持を得た。1986年、BBCの『ブレックファスト・タイム』が視聴者を失ったため、TV-amはイギリスで最も人気のある朝のテレビ番組になった。同年11月、マガジン形式の『ブレックファスト・タイム』はより重厚なアプローチを取り、1989年にBBCは『ブレックファスト・タイム』を、TV-amのオリジナル形式を彷彿とさせる『ブレックファストニュース』と呼ばれるより詳細で分析的なニュース形式に完全に置き換えた。
1987年10月にイギリスを襲ったでは、TV-amのスタジオへの電力が失われ、TV-amのスタッフからのリポート及びITN、、のリポートを使用して、テムズ・テレビジョンのセンターの施設から緊急番組を送信する必要があった。この全てにもかかわらず、番組は繁栄し続けた。最終的に、ブルース・ジンゲルは締め出した技術者を全員解雇し、世界中から労働組合に加入していない労働者を呼び寄せた。
産業内紛争 1987年11月23日、TV-amの技術者は24時間ストライキを行ったTV-am union leader defiant. The Times (London, England), Friday, 27 November 1987; pg. 2; Issue 62937.。経営陣はストの参加者を締め出した一方、非技術スタッフを使って、『わんぱくフリッパー』、『バットマン』、『ハッピーデイズ』などのアメリカのテレビ番組シリーズのエピソードを含む骨組みのサービスを放送し続けたThe Times: Union rejects terms as ITV disputes escalate By Roland Rudd Date: Wednesday 25 Nov 1987 P5The Times: TV-am 'trying to smash union power' by John Spicer Date: Tuesday 1 Dec 1987. P2。